Casi di Studio: Applicazione Reale della Matrice GE/McKinsey

Approfondimento Dettagliato: Applicazione Reale della Matrice GE/McKinsey

La Matrice GE/McKinsey, come abbiamo visto, è uno strumento potente per l'analisi del portafoglio prodotti di un'azienda. Tuttavia, la sua utilità si manifesta appieno quando viene applicata a casi reali. Analizziamo quindi alcuni esempi concreti di come questa matrice può essere utilizzata in diversi settori e contesti aziendali.

Caso di Studio 1: Un Gruppo Industriale Diversificato

Consideriamo un gruppo industriale diversificato che opera in diversi settori, tra cui:

* Energia
* Trasporti
* Sanità
* Servizi Finanziari

L'azienda desidera valutare la performance e il potenziale di crescita delle proprie divisioni in ciascun settore. Per farlo, utilizza la Matrice GE/McKinsey.

#### Step 1: Identificazione delle SBU (Strategic Business Units)

Il primo passo consiste nell'identificare le SBU all'interno del gruppo. In questo caso, le SBU corrispondono alle divisioni operative in ciascun settore:

* SBU Energia
* SBU Trasporti
* SBU Sanità
* SBU Servizi Finanziari

#### Step 2: Valutazione dell'Attrattività del Mercato

Successivamente, l'azienda valuta l'attrattività di ciascun mercato in cui opera. I fattori considerati potrebbero includere:

* Dimensione del mercato: Misurata in termini di fatturato totale del settore.
* Tasso di crescita: Previsto per i prossimi 3-5 anni.
* Intensità competitiva: Numero di concorrenti e loro quota di mercato.
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